* La gestión de la historia clínica electrónica longitudinal por eventos.
* La identificación de la cartera de usuarios.
* La gestión de enfermedades.
* La Auditoría de la actividad y procesos médicos.
* El control del presupuesto asignado.
* La Auditoría de gastos y costos.
* Que el gasto sea asistencialmente pertinente.
* La Auditoría médica.
* La satisfacción del usuario.
Todo ello es posible en función de una evaluación en tiempo real del universo de actividades controladas por el sistema de acuerdo a normas y definiciones estratégicas de Calidad Institucional.
